Notre catalogue de formations

La formation « Agile Product Owner » vise à sensibiliser les participants à la philosophie agile, au travers du framework Scrum et en se concentrant sur le rôle de Product Owner. La formation théorique est complétée par une mise en application directe via des ateliers pratiques et des jeux de rôles. Cette formation prépare les participants au passage de deux certifications sur le rôle de Product Owner : la certification Saegus lors du temps de formation, et le passage personnel de la certification Professional Product Owner (PSPO I) de Scrum.org à posteriori.

Nos coachs agiles vous accompagnent dans la mise en place d’un framework de gestion d'équipe inspirée de Scrum et Kanban. Cette méthode orientée vers l'action est notamment composée d’itérations hebdomadaires avec une cérémonie équipe associée permettant : La revue des actions de la semaine passée ; La rétrospective de la manière dont l'équipe à travaillé lors de l’itération passée ; La priorisation des actions de la semaine suivante.

Le Design Thinking, évangélisé par IDEO, est une approche d’innovation itérative centrée sur l’utilisateur, une philosophie propice à l’exploration et à l’expérimentation, s’appuyant sur des équipes multidisciplinaires pour créer et tester rapidement des solutions nouvelles.
Cette formation permet d’apprendre à gérer des projets en utilisant une approche Design Thinking de bout-en-bout, en impliquant des utilisateurs finaux et en travaillant avec des équipes multidisciplinaires. Le certifié sera à même d’être coach Design Thinking sur ses projets. 

Dans un contexte global de révolution culturelle et méthodologique de l’innovation, les différentes méthodes sont difficiles à intégrer à la culture et aux processus existants. Foreseeds les simplifie et les rend accessible à tous les participants d’une session. Néanmoins, ceci nécessite une animation sans faille et une maîtrise de ces concepts, des composants et dynamique de jeu de l’application. Cette formation détaille la philosophie de Foreseeds avant de se focaliser sur les bonnes pratiques d’animation d’un tel atelier. Elle fournit ainsi à l’ensemble des participants, les connaissance théoriques et pratiques leur permettant d’incarner le rôle de coach Foreseeds.  

Les différentes phases d’un projet de Data Science sont présentées et expérimentées sur 2 jours (Cadrage, Data Prep, Modélisation, Industrialisation). Par ailleurs, et si nécessaire, deux journées optionnelles de formation sont proposées au préalable. Elles sont indépendantes et traitent des sujets suivants : prise en main du langage Python ; présentation et formation à l’utilisation / configuration des outils indispensables à la Data Science. Tout au long de la formation, guidés par nos experts, vous mettrez en pratique outils et théories au service de problématiques concrètes. 

La formation permet de passer en revue l’ensemble des fonctionnalités liées à la vie du projet :
Création des projets scrum ou kanban ; Gestion du backlog : création et qualification des demandes, estimation, priorisation, assignation ; Suivi du sprint en cours ; Tableaux de bord et reporting.
La formation théorique est complétée par des démonstrations et mise en application via un atelier pratique.

Découvrez le potentiel de la technologie Surface Hub à travers des exemples de cas usages et d’applications. Apprenez à maîtriser les usages de la Surface Hub correspondant à vos besoins.

La théorie C-K ou Concept-Knowledge s’inscrit dans le Design Thinking comme une des méthodologies d’idéation les plus puissantes. Elle permet de réinventer de façon disruptive et efficace un produit ou un service tout en formalisant le raisonnement suivi par le concepteur dans sa réflexion, et en le poussant à aller chercher des connaissances nouvelles.
La formation sera basée sur de la théorie mais aussi de la pratique avec l’étude d’un cas concret, qui pourra être orienté selon les problématiques ou projets du moment des participants

1ère partie : Au travers de démonstrations et prise en main, apprenez à communiquer, collaborer et capitaliser sur Teams et appréciez tous les bénéfices dont vous pouvez en tirer.
2nde partie : Construisez votre équipe en tirant parti des fonctionnalités offertes par Teams et en vous appuyant sur les connecteurs proposés (services Microsoft et éventuellement services tiers).

Office 365 est un ensemble d’outils permettant un riche potentiel d’usages collaboratifs et sociaux. Découvrez comment maîtriser pleinement cette suite, et permettre d’augmenter la productivité et la collaboration de vos équipes.

Le format de ce module vous permettra d’apprendre avec les usages et la pratique : 4 demi-journées pour créer 4 applications.
Après avoir acquis les bases théoriques, vous découvrirez des cas d’usage que vous appliquerez vous-mêmes.
Pour les 3 premières applications, vous serez guidés à chaque étape de sorte que vous soyez capables de réaliser la 4ème en toute autonomie !

SharePoint est un outil permettant de nombreux cas métier. Au cœur des outils Microsoft, il permet de construire des portails intranet collaboratifs et sociaux, mais également des outils métiers opérationnels. Découvrez et implémentez les différents cas d’usage métier.